●採用してもすぐ辞めてしまい、組織が大きくならない…
●管理職が機能せず、人を育てることができない…
●指示したことはしてくれるが、 自主的には動いてくれない…
●会社の売上や採算などを気にしてくれない…
●組織がバラバラで、部門同士・個人同士の連携が上手にできない…
●誰が何をしているかわからない…
●自分の思いや考えが正確に伝わらず、社員と話が嚙み合わない…
【個の輝きを組織で生かす方法】グリッドコンサルティング代表 野口 雄志 様との対談
●採用してもすぐ辞めてしまい、組織が大きくならない…
●管理職が機能せず、人を育てることができない…
●指示したことはしてくれるが、 自主的には動いてくれない…
●会社の売上や採算などを気にしてくれない…
●組織がバラバラで、部門同士・個人同士の連携が上手にできない…
●誰が何をしているかわからない…
●自分の思いや考えが正確に伝わらず、社員と話が嚙み合わない…
【個の輝きを組織で生かす方法】グリッドコンサルティング代表 野口 雄志 様との対談
